本网讯（通讯员 余画） 农行孝感分行密织立体防疫网格，升级防疫布局，为支持孝感市防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情工作贡献一份金融力量。
网格化构织防疫责任区块。按照“看好自己的门、管好自己的人”的属地管理原则，在服从地方政府统一防疫管理的前提下，将全市农行按照市行总片--支行区块--经营网点区块的“纵到底”、分支行长办公室--部室办公室--直属二级单位办公室的“横到边”的责任区划，层层落实网格责任人，对应明晰责任内容，立体构织“全行防疫责任区布局图”，实现防控疫情的可视化。全行构建卫生防疫责任区块114个，落实责任人115个，受控人数1947人，实现农行人员的全覆盖。切实做到人人有实责，片片有人管。
实现防疫标准化操作。出台《中国农业银行孝感分行新型冠状病毒疫情防控工作操作细则》，从出入管理、环境管理、食堂管理、车辆管理、监督管理等方面对全行疫情防控工作进行针对性和可实施的操作说明，共计5项16条。精细制作《防疫关爱手册》，人手一册，提出疫情防控期间全行员工上班前、工作中和下班后的规定动作，坚决阻断疫情传播，保障广大员工身体健康和生命安全。
从严建立责任追究机制。根据党纪党规和疫情防控工作要求，对全行疫情防控工作中出现的违纪问题一律采取从严、从重、从快处理。同时建立立快、查快、结快的通报机制，对疫情防控工作中的信访举报实行24小时内核查制，对各类违纪问题实行调查与审理紧密衔接，立案和移送审理实行一站式处理。
全面形成群防群治、联防联治的布局。对全市农行集中居住和管理的小区，实行逐一摸排，由防疫突击队逐户上门，对人员流动情况、疫情症状情况、相关处置情况进行排查登记，确保及时排查隐患，不留死角，追求“零隐患”；对散住或外离人员，按照网格管理区块实行每日“零报告”，动态跟进和掌握健康情况；对内退人员和退二线人员，按照属地原则，要求机关各部室和各支行做到群防不漏人；对退休退职人员，通过市县两级行的老干支部，从组织层面发动退休退职的群防群治，广泛动员退休退职老干部全部参与防疫；对孕妇、体况不佳等该行易感人群，实行定向防疫辅导，在区块实行每日“零报告”之余，及时向其通告最新防疫知识；对在病员工，安排专人进行一早一晚定时电话联系，鼓励员工保持良好心态，积极接受治疗。
倡导体育锻炼，安排工会制定全行文体活动方案。着力发挥工会、团委作用，组建九支49人参加的青年志愿者队伍，发挥青年员工在防疫和业务支撑的骨干作用。孝南、孝昌等5个支行团委在线上组织产品及防疫知识有奖抢答等多项活动，有效地舒缓了全员防控疫情的心理压力。
